怎样选择你的雇主?

 培训一类     |      2018-08-16 12:21
新民晚报10月30日 31

如果你已经确定了自己想进入哪个行业,下一步需要决定的就是选择(xuanze)一家目标公司去应聘。你可以从以下方面了解:
■ 公司性质: 相对而言,欧美公司的管理比较人性化;注重员工的成长,给予较多的培训(作用:知识传递、技能传递、标准传递);收入也较高;工作以业绩为导向,论资排辈的情况较少。管理咨询新闻有时被称为企业管理咨询或管理顾问,即通过对公司现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案。管理咨询业指实行该种业务的公司。一般而言,管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段,即现状诊断、方案设计、辅导实施和跟踪服务。不过,近十年,不少国内公司在不断成长,逐渐缩小了与欧美外企的差距。
■ 工作地点: 这点女性会比较关注。管理咨询新闻现在越来越多的向非商业领域扩展。今天,企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。战略管理顾问为企业提供面向全决策链优化的管理咨询服务,协助企业高级管理层制定准确的决策、加强中层经理的执行力、促进基层员工的工作效率,从而全面提升企业的运营效率。很多做会计、人力资源(Human Resources)的女性都不愿意到制造型企业工作,因为工厂一般在郊区。对于工作处于成长期的职场人士来说,因为工作地点放弃好的机会实在得不偿失。
■ 市场(shì chǎng)份额或销售(Sales)额: 在某一个领域市场份额或销售额比较高的公司,都是实力较雄厚的公司。非常多规模大的外资公司,为了长远的发展,在进入中国的前几年,即使亏本它们也要力争占据较多的市场份额。这一情况对于做销售的人员尤其重要。在一个市场份额很低的公司,做销售会很辛苦。品牌知名度较低的消费品如果想进入超市、大卖场,谈判的难度(difficulty)大很多,不仅要付出较高的入场费,甚至可能(maybe)和对方采购见面的机会都没有。需要注意(attention)的是,要想有突出的销售业绩,光凭个人的能力是不现实的,品牌或产品也很重要。
■ 利润(profit): 利润高的公司(Company),收入会比较高。管理咨询新闻有时被称为企业管理咨询或管理顾问,即通过对公司现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案。管理咨询业指实行该种业务的公司。一般而言,管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段,即现状诊断、方案设计、辅导实施和跟踪服务。利润与市场(shì chǎng)份额、销售(Sales)额没有必然联系。
■ 发展阶段: 进入刚起步的公司(Company),可能暂时收入较低,但会有较大的发展空间;进入成熟稳定(解释:稳固安定;没有变动)的公司,较轻松,但发展速度、发展空间都会受到限制。对于初涉职场的人,还是力争到成熟稳定的中大规模公司较好,因为这些公司有标准的工作流程、系统(system)的指导,更利于培养良好的工作习惯、思维方式方法,并开阔眼界,而在中小公司的成长需要自己摸爬滚打,普遍来说,成长的速度更慢,成功的概率(probability)更低。
■ 收入: 一般来说,咨询业、金融业、信息技术业的收入要高于制造业。建议初涉职场的人不要太重视收入,应该更多地关注通过(tōng guò)这份工作,能够获得多大程度的提升,并且积累的能力与经验(experience)在离开这家公司后在市场(shì chǎng)上也是有竞争力的。
■ 公司文化: 大多数美国公司(Company)激进实用,常常会解聘业绩不好的员工。以通用电气为典型代表,在通用电气的销售(Sales)部流传着一句话,做满三年是英雄。在麦肯锡(xī),也有“不进则退”的说法,即两三年内,如果不能升职,就会被请出局,离开麦肯锡。欧洲公司一般来说只要不犯大错,就不会辞退你。如果你不喜欢承受太大压力,就不要进入“残酷”竞争的公司。另外,欧美公司不提倡加班,等级差别不明显;亚洲公司喜欢员工加班,等级比较森严。陈凯 ...