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近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

用数字经济与动态股权赋能传统企业专题峰会

【开课时间】2017-12-19 - 2017-12-19

【开课地点】广州

【课程费用】780元场地费起

【主讲老师】李荣茂 吴明芳 黄瀚琳

【适合人群】CEO、人力资源总监、各部门高级主管

【报名方式】填写右侧免费在线报名申请表,提交报名信息,即可成功进入报名申请环节。

【内容详情】

 
 
「昆仑万维减持趣店股权:获1.23 亿投资收益」
「爱奇艺市值突破200 亿美元  虎牙上市不到一个月股价已翻倍」
小米将募集百亿美元背后:生态链已成型 投上百家企业」
  ......
 
身处资本市场,企业家们每天被这些行业数据信息冲击着眼球,敲打着大脑。优胜劣汰、适者生存,在互联网转型的攻关期,在竞争激烈的市场环境下,所有的企业每分每秒都在接受着考验。

互联网时代,科技技术的进步、消费行为的改变,催生了一系列互联网创新型企业,也淘汰了一大批不与时俱进的传统企业。但还有数不清起的企业在转型路上葬送前程!


为什么你会转型失败?

传统企业通过投资和并购进化,这正是对自然界规律的相应。传统企业的资本,则类似生物进化中的血缘,通过投资并购,在进化中得以延续和流传。

目前,多数传统企业受“互联网+”的影响,也已然尝试了转型。从大数据来看,他们的转型之路却并不顺畅,甚至还没开始就转死了,原因何在?

真正的转型一定不是单纯的开网店、开微店、开发小程序这么简单!

2018年万达年会上,王健林总结了过去的2017。 这一年,万达向“轻资产”转型,然而,几大核心业务都遇到了不少麻烦。

文旅项目低价出售、影视海外拓展遇困、电商和云业务笼罩裁员阴霾……

成立于2016年10月的万达网科,是万达集团转型的第四次尝试。 刚成立一年多就出现大规模裁员,万达网科怎么了?万达互联网化为什么命途多舛?
就连万达,在转型中也出现了问题!除此之外,在转型路上遭遇重挫的也比比皆是!


为什么别人可以成功?
 

中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业——三只松鼠。其利用B2C平台实行线上销售,凭其独特的销售模式,迅速开创了一个以食品产品快速、新鲜的新型食品零售模式。

为何在2012年品牌推出后,立刻受到风险机构的青睐,累计完成了总额750万美元的两轮融资?

2014年,又获得两家境外基金第三轮1627亿美元天使投资。
2015年,获得第四轮融资,总金额达3亿元人民币,估值40亿。
2017年,三只松鼠正式提交上市招股书,拟登陆创业板。

随后,模仿者层出不穷,但几乎没有一例成功!为什么三只松鼠、江小白可以在互联网时代脱颖而出?我们转型要的到底是什么?关于 流量!市场!传统企业转型到底要如何做?你有没有思考过?

 
再来看!!!

 
2017年以来,薄荷阅读发起100天读完3本英文原版书活动,通过社交裂变神不知鬼不觉地占领了朋友圈,据说2个月营收就达到5000
201710,朋友印象的朋友猜猜小程序爆发,一周时间飙升到每小时420pv,半年后仍旧保持着10万左右的日活。
20181,网易刷屏课程把朋友圈染成红彤彤一片,上线12小时吸引13万人报名付费,最终学习人数突破21万。
20183,新世相营销课推出,每万人价格增加5元,结果参与人数转眼10来万,不仅没花一分钱完成了新世相读书会app的推广,还斩获了百万营收。要知道,别人都是获得一个用户成本多少钱,他是获得一个用户赚多少钱。
20184,咖啡战役进入高潮,连咖啡在小程序中上线“1元新品拼团”功能,一天斩获500pv3小时就把一个月的原材料库存消耗完毕,只得临时下线。据统计,该公司80%的用户有分享福袋的习惯,每个福袋平均有15个以上客户领取。
20185,来自裂变高手鉴锋的“趣拍卖”小程序几个小时之内传染朋友圈,转眼达到180pv而被微信限制当日访问。



转型一定要走对路子!
 
 
 
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在2018中国“互联网+”数字经济峰会高峰论坛上,华润集团与腾讯公司签署了战略合作协议,未来双方将联手在智慧城市和物业管理、医疗健康、云和大数据、智慧零售等领域展开紧密合作,调动各方面资源,合力打造一整套场景数字化解决方案。

华润与腾讯的战略合作,立足华润集团的全产业链布局,充分发挥腾讯公司在云和大数据、即时通讯平台及支付体系、社交与效果广告平台等互联网产业上的优势, 以“互联网+”解决方案为具体结合点,共同推动双方在互联网产业上的深度融合和创新发展,优化业务模式和场景,合力探索在智慧零售、物业管理、智慧城市以及医疗健康等多个领域的产业价值提升。

事实上,传统行业与互联网行业,不仅是两个行业的问题,更是两个思维方式、两种价值和文化的问题。而价值观、思维方式、文化传统,是最难以转变的。

传统企业嫁接互联网技术,例如移动互联网、大数据、云计算等,然后进行改变和再创新。 传统企业需要借助互联网打通产业的各个关节,让经销商、客户、企业之间建立起一个低成本、高效率的生态闭环。

转型的本质是什么?
成功的转型绝不是开办网站、开个网店、开发个小程序这么简单!企业想要顺利转型,必须突破原有思维的局限,必须掌握互联网时代转型的本质!把产品放到网路上不叫转型!真正的转型需要人力!流量的支撑!企业到底该如何完成蜕变?


TH
LD L 大课堂,告诉你答案!


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另外,当下裂变正在成为新一代运营的核心竞争力。


你想裂变吗
 
 
THLDL大课堂那些光辉业绩,是传统行业无论如何都无法做到的!

后台粉丝高频裂变

2018年3月,THLDL大课堂借助微信平台推出爱心助农大行动,帮助沂蒙山区果农出售百万斤滞销苹果,网友纷纷留言、购买,人心温暖,照亮黑暗。

流量为王,加速爆粉

2018年4月,THLDL大课堂再次推出樱桃试吃活动,用户邀请好友助力便可参与免费试吃,短短几个小时内,增粉2万人!粉丝裂变速度,史无前例!几百斤樱桃,数以万计的用户!

快速裂变,打造爆款

2018年6月,THLDL大课堂再次推出蓝莓试吃活动,   好友助   力,新鲜当季水果免费试吃。没有大面积下沉 推广,凭借个人   号发朋友圈裂变,几十分钟迅速成为  爆款!又一次带来了数以 万计的用户!

2017-12-19—15日,THLDL大课堂在广州主办的第157届“用数字经济与动态股权赋能传统企业专题峰会”将为您带来量身定做的转型思维!
 
1、100%实战辅导 :导师均来自一线,裂变经验丰富,搞项目,有结果的人!课程现场:不讲理论,不打鸡血,不搞形式,100%珍惜生命,吐露实战干货。
2、转型升级必修 :以超低成本转型、升级,突破经营瓶颈,布局未来,立于不败!
3、靠谱组织和圈子 :转型,不是到处找方法,而是找到对的痛点,对的命脉,直线解决问题。加入顶层组织有什么好处呢?很简单:可以拿到内部信息、资源、工具!对于企业来说,圈子的人和资源是核心竞争力。
4、无可估价转型方案 :课程按照780元起的顾问标准和框架设计,收获无可估量的顶层落地方案。
 
峰会现场,您可以做什么?
1、新媒体头部矩阵模式设计者讲述背后逻辑,感受新媒体圈你看不见的新玩儿法;
2、路演机会,现场PPT+路演直播,触达海量粉丝群,给每一个有准备的参会者一次品宣的机会;
3、到达现场的企业家可以享有独家第一手的资料和合作机遇!
4、在直播现场,场内及观看直播平台的人全都会成为你的人脉资源!
 
 
峰会关键词


 

新媒体+

产品与流量

产品思维能力

流量思维能力

新媒体视野的创新核心

新媒体+运营

新媒体+文案写作

场景与产品的销售关系

兴奋点、痛点、卖点与成交的关系

知识社会与知识付费

……

 

商业模式

什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?

企业为什么需要商业模式?

商业模式构造分析

商业模式新趋势

战略商业模式的“4A法则

六要素商业模式模型

商业模式创新与资本的融合

商业模式的价值及应用

商业模式视角下的蓝海战略

商业模式与盈利模式

中国市场的发展机会与企业发展阶段

……

 

股权

股权布局该如何开展?

期权与股权如何分配,才能成为吸引人才钱财的利器?

错误的股权分配为何是团队的第一杀手?

好的股权分配机制应具有哪些特点?

动态股权分配机制如何协调公司利益、团队利益和个人利益?

制定动态股权分配的原则及步骤?

股权分配操作需注意哪些细节?

股权转让的限制?

动态股权分配机制的核心是什么?

动态股权分配计划需注意哪些问题?

 
邀请嘉宾

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给你一次触达“10万+”的机会!
了解自己的流量带动值!
直播首次测试,已有1000+人参加!
 
 
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往期峰会合影
 
 
 
【峰会贴士】
上课地点:中国·广州
开课时间:2017-12-19——7月15日
拟参会人员: 公司规模超过30人的企业管理者
联系老师: 老师 (电话/微信) 13381188289
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(如有任何问题,均可添加邹老师电话/微信进行咨询!)
 
 
 

区    域:
姓    名:
身份证号:
性    别: 男  
年    龄:
电    话:
邮    箱:
职    务:
微 信 号:
公司名称:
 
深深的感谢,满满的收获

结业是友情的升华!在THLDL大课堂一年的学习让我们结下了深厚的师生情、同学情,结业时我们更是依依不舍,难舍难分,更加珍惜我们之间的友情。

时光如梭,记忆永存

THLDL是一个睿智的平台,是一个友谊的天地!非常感谢THLDL给离开校园多年的我一次重返校园的机会!也非常感谢THLDL各位优秀的老师为我传道、授业、解惑!

电话:400-658-1599

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